近年来，整个医药行业的政策变化很大，招标、二次议价、两票制等各种政策的密集出台，天普两年前就开始布局转型，在继续提高学术专业信息传递的同时，通过互联网平台积极开展创新的营销模式；不断丰富自身产品线，提高公司在危重症领域的竞争力,注重以市场为导向，从疾病管理需求的上下游出发，延展至患者的诊断、康复，甚至预防，以满足临床上未满足的医疗需求，例如“急危医谈”平台，让医生获得急危重症领域的医学信息之外，支持医生间的交流及分享，最终为患者提供最合适的诊疗方案；另外，在中国医院品质管理联盟指导下，天普药业还成立了“中国急诊质控联盟”，开展急诊质量控制适宜性应用的探讨、研究、培训、推广活动，从而优化急诊诊疗流程，持续提升医疗质量，减少医疗纠纷，提高患者满意度。

天普药业还通过与各学会合作的 “蓝色护航”、“胰带一路”、“绿色方舟”、“青年科学家计划”等活动，致力于为医护人员提供全方位疾病救治解决方案；通过协办“中国品管圈大赛”与医院管理者共同努力，提高医院管理医疗医技水平；通过“急诊医师摄影大赛”使危重症领域医护人员的艰辛为天下知进而获得社会尊重、改善医患关系。

天普药业CEO李翰明表示：“非常荣幸我们可以获得这个殊荣，我们将与政府一道，致力提高中国医疗服务质量，通过提供创新、安全的危重症药物，为社会提供高中国医疗服务质量，满足全国人民日益增长的医疗卫生需求，通过负担得起的资源维护社会稳定；基于客户体验和客户洞察，我们为客户提供业务和管理的整体解决方案；携手改变行业环境，成为行业可持续发展的重要合作伙伴；我们深耕危重症领域，提供从预防、诊断、治疗到康复的全方位治疗方案，不仅给患者提供值得信赖的品牌和产品，切实帮助病人改善生活质量，更通过整合的资源平台让他们享受到危重症领域发展的福祉；从单纯求利到值得尊敬，我们致力于成为可持续发展的重要合作伙伴；我们突破传统的推广模式，以专业学术为导向，为客户传递产品知识和疾病管理知识；洞察客户需求，并提供全方位解决方案，使销售代表得到持续发展，使其更有价值、更具竞争力，得到社会尊重。我们立足中国，整合国内、国际多方资源，共同促进国内危重症领域的研究与发展；引发政府及行业对危重症领域的关注，促进政府对危重症设施和学术研究的投入，并引起公众对危重症病人的关注，最终使危重症患者获益，造福社会。”